Wirksam und frei sein - mit einem großartigen Team. Genau das wollte Melanie Postler, nachdem sie 2012 als Konzernmitarbeiterin einige inspirierende und erfolgreiche Unternehmer kennenlernte.

Ihr Wirtschaftspsychologie-Studium nutzte sie deshalb auch, um ein StartUp zu gründen und auf 10 Mitarbeiter auszubauen. Das Impact-Unternehmen wurde nach nur 2 Jahren erfolgreich von einem Kunden übernommen.

Im Laufe der nächsten Jahre fragten Gründerinnen & Gründern Melanie immer wieder nach ihrem Rat zu Führung und Management. Auch während ihrer Tätigkeit als Inhouse-Consultant stand sie in engem Kontakt zu Unternehmern und half ihnen, ihre Prozesse zu optimieren und Verantwortungsbereiche sinnvoller zu verteilen.

Seit 2019 arbeitet Melanie standortunabhängig und kann ihre Zeit selbstbestimmt für ihr Unternehmen einsetzen.

In Führung gehen, Klarheit schaffen - dieses Motto begleitet Benedikt Schneider bereits seit seiner Jugend.

Als gelernter Mechatroniker für Automatisierungs- und Steuerungstechnik und seine Arbeit im Bereich Industrieservice haben ihm bereits in jungen Jahren gezeigt, dass die Chancen und Risiken einer Firma immer in der Art und Weise der Mitarbeiterführung liegt.

Seine Einblicke & Tätigkeiten in zahlreichen Unternehmen bis hin zum Referenten eines Konzern-Geschäftsführers haben ihm gezeigt, dass die Fähigkeit, Mitarbeiter wirksam und sourverän zu führen, kontinuierlich trainiert werden muss und dass sich viele Aufgaben im Bereich der Personalführung so systematisieren lassen, dass Chefs mehr ihrer wertvollen Zeit freibekommen und die Produktivität steigt.

Heute hilft Benedikt Schneider den Unternehmern, die ihre Mitarbeiter souverän führen wollen und bereit sind, das Tagesgeschäft an ihre Mitarbeiter zu übergeben um mehr aus ihrem Geschäft rauszuholen.